会议强调，今年以来，面对严峻复杂的国际形势和持续低迷的市场环境，港口行业正承受着前所未有的经营压力。公司上下必须切实增强提升经营效益和推进管理精益化的紧迫感和责任感，以更加积极主动的姿态迎接市场挑战。

会议要求，下阶段要重点做好以下工作：

一提振信心，迎难而上保目标。全体员工要保持战略定力，坚定不移地聚焦年度目标任务，通过优化作业流程、提升服务质量、强化成本管控等措施，确保完成全年各项经营指标。要密切跟踪市场动态，灵活调整经营策略，在逆境中寻找发展机遇。二创新思维，延伸服务链。以长江办为契机，积极探索"港口+物流+贸易"的融合发展模式。加强与上下游企业的战略合作，延伸服务链条，打造新的利润增长点。同时要加快推进智慧港口建设，以数字化转型提升运营效率和服务质量。三多元布局，推动货种多样化。在巩固传统煤炭业务的基础上，积极调整货种结构，以适应市场需求变化。充分发挥区位优势，积极开拓国际中转业务，构建更加多元化的货源结构。

公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。