技术设备部  黄天健

通过学习党的二十届三中全会精神，尤其是对关于深化国资国企改革内容的深入学习，我更加明确了作为港口设备部副经理的职责和使命，将把全会精神贯彻落实到设备管理工作中：一是推动设备管理的创新，通过技术革新和管理优化，提高设备使用效率、生产效率、降低设备故障率，为企业降本增效。例如推行设备主人制度，优化装卸生产的停机和启动时间，从而提高设备的生产效率；二是着力提升设备的技术改造和升级，通过改造斗轮机与皮带机的无线通讯，提高斗轮机与皮带机的联锁稳定性，确保设备运行的稳定性和高效性；三是推动设备的绿色改造和节能降耗，促进企业可持续发展。提高岸电的使用率，通过做到应接尽接，降低船舶靠港对环境的污染。通过季节性日出日落时间对港区照明系统进行自动化调整，降低用电能耗。以实干实绩为港口高质量发展做好设备保障。