2023年，八方港口坚持党建引领作为业务高质量发展的“红色引擎”，贯彻落实“三争三提”行动部署，积极响应省港口集团“百日攻坚”动员号召，切实推动党建工作与生产经营深度融合，使“党建强”成为企业“发展强”的核心动力和根本保障。截至11月末，公司全年累计卸船量突破1000万吨，系八方港口开港以来首次破卸船量千万大关。同时在11月份，公司单月吞吐量突破200万吨，是今年继7、8月份以来，第三次刷新单月吞吐量纪录，有力巩固公司东南沿海大宗散货基地地位。

今年以来，公司通过拉长板、补短板，精准发力提质增效。一是以稳促新，增运上量。老客户是公司可持续发展的关键，八方港口定期开展老客户回访工作，深化与老客户运量互保战略合作；稳固而后创新，在稳定既有货源后，公司领导带头在开发新客户方面下功夫，聚焦浙江、江西等邻省腹地的发展，逐一开展客户走访，了解客户需求，以“一企一策”“一船一策”的个性化服务，强力引流上线，成功吸引一批潜在货源。二是内外兼顾，提升效率。对外强化港外联动，加强与货主、船舶代理的长效沟通，及时掌握船舶到港计划；对内各部门紧密协作，合理安排生产、维修、安全环保等各项工作，高效利用泊位、堆场资源，保证船舶及时靠泊作业，大大提升港口消化能力。三是资源共享，提能增效。依托莆田港务集团资源整合后提供的泊位“共享”服务，加强与罗屿、莆头等港区多港联动紧密协作，着力优化港区营商环境，保障客户利益的同时，进一步提升了客户用港体验，助力公司生产经营高质量发展。

    下一步，八方港口将在莆田港务集团的带领下，把握整合契机，加强兄弟单位间的联动协作，共同营销，共同推进现代化物流体系建设，提升服务效能，优化营商环境，打造我国极具影响力的高质量港口群。